Disney informó fuertes ganancias el martes, impulsadas en parte por una ganancia sorpresa en su servicio insignia de transmisión: First. Pero los inversionistas han respondido con nerviosismo a la inminente desaceleración en los parques temáticos de Disney, que recientemente han sido el principal motor de crecimiento de la compañía.
Las acciones de Disney cayeron casi un 9% a unos 106 dólares en las primeras operaciones.
Los ingresos de Disney Experiences, una división que incluye parques temáticos y cruceros, fueron de 8.400 millones de dólares, un aumento interanual del 10%. El beneficio operativo fue de 2.300 millones de dólares, un 12% más. Wall Street, sin embargo, esperaba mayores márgenes de beneficio. Disney dijo que los salarios más altos, los gastos relacionados con la llegada de dos nuevos cruceros y, sobre todo, una desaceleración general de los viajes afectarían negativamente el próximo trimestre.
«Estamos viendo cierta evidencia de moderación global debido al pico de viajes posterior a Covid», dijo Hugh Johnston, director financiero de Disney, en una conferencia telefónica con analistas.
Se esperaba que Disney+ perdiera más de 100 millones de dólares en su último trimestre, ampliando las pérdidas desde su llegada en 2019 a alrededor de 12 mil millones de dólares. En cambio, terminó con una ganancia de 47 millones de dólares, en parte agregando 6,3 millones de suscripciones en todo el mundo (excluyendo India), para llevar el total a 117,6 millones. El ingreso promedio por suscriptor de pago aumentó un 6% a 7,28 dólares.
Sin embargo, a los inversores no les gustó lo que dijo Johnston sobre el streaming el próximo trimestre, es decir, que no se esperaba que Disney+ agregara suscriptores y que una vez más perdería dinero, debido a los gastos de programación de Disney+ Hotstar, un servicio de streaming asequible de bajo nivel en India. .
Las suscripciones a Hulu, también propiedad de Disney, se mantuvieron prácticamente estables (50 millones), mientras que el servicio de streaming deportivo de la compañía, ESPN+, perdió unos cientos de miles de suscripciones para finalizar el trimestre con 24,8 millones. Juntos, los tres servicios de streaming de Disney perdieron 18 millones de dólares, una mejora con respecto a los 659 millones de dólares del mismo período del año anterior.
Johnston dijo que la cartera de streaming de Disney está en camino de obtener ganancias generales en septiembre.
A finales de este año, dijo Disney, se agregará programación limitada de ESPN a Disney+ por primera vez. Disney calificó la adición de un “mosaico” de ESPN como un paso para llevar al gigante deportivo al servicio en el futuro.
Las ganancias por acción de Disney durante el último trimestre aumentaron un 30% respecto al año anterior. Los ingresos aumentaron un 1% a 22.100 millones de dólares. (El Sr. Johnston anunció que las ganancias ajustadas por acción para el año aumentarán un 25%, frente a un pronóstico anterior del 20%).
Disney superó las expectativas de los analistas en cuanto a ganancias por acción en un 10%. La empresa cumplió las expectativas en términos de ingresos.
La televisión tradicional, con menos gente pagando por conexiones de cable, continuó su trayectoria descendente. Los ingresos de las redes de entretenimiento de Disney, que incluyen ABC, FX y National Geographic, cayeron un 8%, mientras que las ganancias operativas se desplomaron un 22%. El crecimiento de la publicidad en ESPN contribuyó a un aumento del 2% en los ingresos y ayudó a limitar la caída de los ingresos operativos al 2%.
Las últimas ganancias de Disney se informaron en febrero, combinando sólidos resultados con una avalancha de anuncios sobre futuras ofertas de entretenimiento. Una secuela de “Moana”. Una asociación con Epic Games, el creador de Fortnite. Un cronograma para el lanzamiento de un servicio de transmisión insignia de ESPN que integra la programación deportiva con las plataformas de fantasía de ESPN y ESPN Bet.
En ese momento, varios inversores activistas, incluido Nelson Peltz, estaban llevando a cabo campañas de representación para puestos en la junta directiva. Aunque los activistas tenían opiniones muy diferentes sobre cómo debería gestionarse Disney (uno quería “márgenes similares a los de Netflix” de hasta el 20% en streaming, otro sugirió una división de la empresa), expresaron el mismo razonamiento básico: el precio de las acciones de Disney era No es lo suficientemente alto.
Las acciones de Disney cotizaban a alrededor de 117 dólares, frente a los 85 dólares de hace seis meses. Pero hace tres años las acciones tenían un precio de alrededor de 197 dólares.
Robert A. Iger, director ejecutivo de Disney, finalmente los derrotó. Pero Peltz dijo a CNBC que “observaría y esperaría” para ver si Disney cumple sus promesas de crecimiento y sucesión. Si no, dijo, “me volverás a ver”.
